Караулов Роман Сергеевич

Содержание

Ип караулов роман сергеевич, н\д: контакты, телефон, адрес, вакансии караулов роман сергеевич, отзывы • егрип россии 2019

Караулов Роман Сергеевич

Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации об ИП “Караулов Роман Сергеевич”? Напишите нам!

Подробная информация об ИП Караулов Роман Сергеевич, н\д: бухгалтерия, баланс. Скачать банковские реквизиты, тендеры, кредитную историю, налоги Караулов Роман Сергеевич. Скачать все одним zip-архивом

Реквизиты ИП Караулов Роман Сергеевич: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО (данные из ЕГРИП)

Тип предпринимателя: Глава крестьянского (фермерского) хозяйства Регистрирующий орган: Инспекция Федеральной Налоговой Службы По Г. Чебоксары Дата внесения в реестр: 06.05.

2015 ГРН записи изменений: н\д Объем продаж за год: примерно 150 млн руб. примерно 150 млн руб.

Кредитный рейтинг: стандартный стандартный Постоянный персонал: более 16 чел более 16 чел

Регистрация ИП Караулов Роман Сергеевич в ПФР и ФСС

Данные о регистрации ИП Караулов Роман Сергеевич в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования

Регистрационный номер в ПФР: 167763883015 Регистрационный номер в ФСС: 818979195924475

Получить выписку из ЕГРИП ИП Караулов Роман Сергеевич

Основные виды деятельности ИП Караулов Роман Сергеевич

01. Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях01.1. Растениеводство01.11. Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки

01.11.1. Выращивание зерновых и зернобобовых культур

Дополнительные виды деятельности ИП Караулов Роман Сергеевич

01.11.2. Выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур с высоким содержанием крахмала или инулина01.11.8. Выращивание прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки01.12.1. Овощеводство01.30. Растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство)01.41.

Предоставление услуг в области растениеводства и декоративного садоводства01.41.1. Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур15.41. Производство неочищенных масел и жиров15.42. Производство рафинированных масел и жиров51.21. Оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных51.31.

Оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем51.38.21. Оптовая торговля переработанными овощами, картофелем, фруктами и орехами51.38.29. Оптовая торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группировки51.70. Прочая оптовая торговля52.21. Розничная торговля фруктами, овощами и картофелем52.27.3.

Розничная торговля прочими пищевыми продуктами63.12. Хранение и складирование

63.40. Организация перевозок грузов

Работа Караулов Роман Сергеевич: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика

В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях

Похожие предприниматели, конкуренты ИП Караулов Роман Сергеевич: Ильин Валерий Петрович | Хмелева Людмила Михайловна | Бережной Илья Тимофеевич | Лыков Владимир Сергеевич | Рязанцев Алексей Сергеевич

Глава крестьянского (фермерского) хозяйства Караулов Роман Сергеевич зарегистрирован 06 мая 2015 года. Орган госрегистрации – Инспекция Федеральной Налоговой Службы По Г. Чебоксары. ИП был присвоен ОГРН 315213000009670, внесен его ИНН 212907210132. Основным видом деятельности является выращивание зерновых и зернобобовых культур.

ИП Караулов Роман Сергеевич России, зарегистрирован 06.05.2015 в регионе н\д, Россия. При регистрации был присвоен ОГРНИП 315213000009670 и ИНН 212907210132.

Все данные об предпринимателе Караулов Роман Сергеевич предоставлены из открытых источников, таких как ЕГРИП, ПФР, ФСС, на основе которых можно составить бухгалтерские и финансовые отчеты, проверить кредитную историю. За прошлый год оборот ИП составил примерно 150 млн рублей, кредитный рейтинг при этом стандартный. В найме у ИП Караулов Роман Сергеевич занято более 16 постоянных сотрудников.

Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях является основным видом деятельности, включая 4 других видов деятельности.

Также вы можете посмотреть отзывы об Караулов Роман Сергеевич, открытые вакансии, расположение Караулов Роман Сергеевич на карте. Для более детальной информации вы можете посетить сайт или запросить данные по контактным данным предпринимателя, если они известны.

Информация о компании была обновлена 30.08.2019.

Выводы об ИП Караулов Роман Сергеевич носят субъективный характер и основаны на информации, размещенной в свободном доступе в сети интернет

Индивидуальный предприниматель Караулов Роман Сергеевич, н\д: адрес, телефон, контакты, отзывы, работа. Получить выписку из ЕГРИП для Караулов Роман Сергеевич н\д

Источник: https://egripbox.ru/ogrnip/3456752/karaulov-roman-sergeevich/

Караулов Роман Сергеевич: 11 простых шагов от текущих проблем к их разрешению

Караулов Роман Сергеевич

Караулов Роман Сергеевич рассказывает о простой технике из 11 шагов, прохождение которых позволит каждому динамизировать свои цели, то есть перейти от мечтаний, мыслей, фантазий к реальным действиям.

Прежде чем начать, вы должны узнать об определенных общих принципах, которые нужно понять для того, чтобы выполнение данной техники принесло вам максимальную пользу:

  • Закон воплощения. В соответствии с ним в нашей жизни мы получаем только то, что есть в нашей психике. Нельзя построить дом, не имея проекта. Точно так же и в нашей жизни мы получаем всегда лишь то, что у нас уже есть в голове, в наших представлениях.
  • Изнутри – наружу. Мы меняемся, трансформируем свою реальность сначала внутри себя, и только потом происходит изменение во внешнем мире.
  • Конфронтация с проблемами. Для того чтобы трансформировать свою жизнь или самого себя, мы должны пойти на конфронтацию с имеющейся проблемой. Не стоит бегать от нее, лучше честно себе признаться в том, что у нас есть проблема. И заключается она в том-то. Многим людям это бывает достаточно сложно сделать. Однако сделать это крайне важно, потому что правильно определенная проблема – это уже половина ее решения.
  • Переход от проблем к целям. Для большинства людей жизнь – это череда проблем, причем неосознаваемых. Они просто сталкиваются с трудностями, которые мешают им жить, угнетают их и так далее. Есть и такая категория людей, которые, наоборот, не замечают никаких проблем и придумывают себе всяческие цели. Они живут этими фантазиями и грезами, не понимая, что без решения скрытых проблем они никогда не смогут добиться своих целей. Это другая крайность.

На практике развитие происходит при переходе от проблемы к цели. Поэтому Караулов Роман Сергеевич для начала рекомендует осознать, что у нас конкретно такая-то проблема, мы с ней конфронтируем и говорим себе, что вместо этого хотим что-то другое. Это «другое» и есть та цель, к которой мы должны прийти.

На фото: Караулов Роман Сергеевич

Караулов Роман Сергеевич: от чего зависит качество цели

  • Цель должна быть позитивно сформулирована.
  • Она должна быть описана сенсорным языком, то есть в образах, ощущениях, звуках, запахах, в общем, необходимо задействовать полный спектр чувств.
  • Цель должна быть подконтрольна нам, поэтому необходимо отслеживать результаты. Это не может либо случиться, либо нет. В этом процессе мы должны быть активными участниками и брать ответственность на себя.
  • Следующий момент, определяющий качество цели, – это контекст, в котором она будет достигнута. Описанная в разных ситуациях, она может перестать быть для нас желанной. К примеру, не каждый человек захочет стать богатым, если из-за этого будут страдать его близкие.
  • Цель должна учитывать вторичные выгоды. Часто бывает так, что проблема имеет под собой определенные выгоды, поэтому цель, которую мы пытаемся себе поставить, может лишить нас этих благ. И вы должны учесть эти выгоды, чтобы они также были реализованы с помощью цели.
  • Цель должна учитывать наличие ресурсов – как внутренних, так и внешних.
  • Она должна быть экологична в целом. Под экологией понимается некое системное соответствие, то есть цель не должна ничего разрушать, а только укреплять нас, нашу семью, нашу страну, мир в целом. По мнению Караулова Романа Сергеевича, реализацией своих целей мы не должны создавать какую-то проблему, потому что в конечном итоге проблемная цель не достигается. Наше подсознание считает, что если цель приносит проблемы, то лучше ее не достигать, поэтому оно не помогает нам в нашем намерении.

Когда мы сформулируем цель по всем правилам и с учетом всех критериев, мы должны будем перейти к действиям (динамизация). Это очень важно, ведь часто бывает, что человек поставил цель, но к действиям не приступает. При этом он сильно удивляется, почему ничего не меняется.

Шаги разрешения

1.Подумайте о своих проблемах и запишите их на отдельных листах.

2. Распределите свои проблемы по степени их важности и срочности. Используйте матрицу Эйзенхауэра, которую обычно применяют для постановки задач. Нарисуйте квадрат с 4 квадрантами. В квадранте А будут срочные и важные проблемы, в Б – важные, но не срочные, в В – срочные, но не важные, в Г – не важные и не срочные.

3. Посмотрите, есть ли у вас проблемы, которые очевидным образом взаимосвязаны. Проблемы могут быть объединены одной общей темой, к примеру, сферой здоровья или сферой работы.

Кроме того, они могут быть связаны между собой логикой, то есть решение одной проблемы позволяет решить другую, хотя при этом они могут быть из совершенно разных областей вашей жизни.

Для многих людей связанными являются, например, сферы любви и денег.

4. Когда вы навели порядок в своем проблемном поле, переформулируйте проблемы в виде решений. Что вы хотите получить вместо этих проблем? К какой цели вы хотите прийти, чтобы проблемы перестали быть таковыми?

5. Возьмите ту проблему, которую вы будете решать в первую очередь, и создайте признаки («картинку») достижения.

Как вы поймете, что решили данную проблему? Как вы узнаете, что достигли цели, поставленной на предыдущем этапе? Что и как изменится? Что вы будете видеть (слышать, чувствовать, думать), когда достигнете результата? Представьте, что это будущее уже произошло, войдите в него, помечтайте, но не забудьте вернуться в настоящее.

6. Тщательно обдумайте, какие положительные стороны несет в себе эта проблема, а также что может исчезнуть, когда вы ее разрешите. Подумайте, готовы ли вы ее решить. Дело в том, что очень много вещей связано с уже упомянутыми вторичными выгодами. Подумайте, какие из них присутствуют в вашей проблеме, и решите, готовы ли вы в таких условиях начать борьбу с ней.

Наряду с вторичными выгодами Караулов Роман Сергеевич выделяет еще несколько причин, из-за которых вы будете сопротивляться своему счастью, тем положительным результатам, которые сами для себя наметили:

  • внутренний конфликт частей. Это когда одна ваша часть хочет одного, а другая – другого. Это происходит на бессознательном уровне. Например, у вас может быть часть, которая хочет больших денег, а есть часть, которая вам говорит, что без них жить спокойнее;
  • психотравматический опыт, связанный с какими-то прошлыми событиями. Обычно все берет начало в детстве;
  • программирование значимыми людьми: родителями, учителями, авторитетными сверстниками и так далее;
  • самоубеждение в речи. Это когда мы что-то постоянно себе проговариваем, например, у нас есть какая-то дежурная жалоба;
  • осознанная или неосознанная идентификация с эталоном, с каким-то другим человеком, которому мы хотим подражать. И если у эталона нет определенного результата, то мы будем уверены, что и нам этот результат не нужен;
  • самонаказание. Тут могут присутствовать совершенно иррациональные вещи, однако из-за них мы можем вредить сами себе.

Когда вы, осознав свою проблему и цель, которая ее будет решать, а также свои внутренние ограничения, все-таки выразили желание не отступать от цели, то можно переходить к седьмому шагу.

7. Нарисуйте линию и разделите ее на 10 отрезков. Пронумеруйте их как на линейке. Ноль будет соответствовать самому плохому положению вещей в вашей проблемной ситуации, а десятка – самому хорошему. Постарайтесь определить, где вы сейчас находитесь, на каком этаже «здания успеха» вы расположились. Скорее всего, вы находитесь не в самом низу, а чуть-чуть повыше.

8. Это, пожалуй, самый ценный этап. Составьте список ресурсов, который позволил вам не скатиться до нуля. Многие из нас живут с иллюзией, что у нас есть только дырка от бублика, но это не так.

После этого напишите о том, чему научила вас ваша проблема, чем обогатила, что заставила понять, на что обратила внимание. Как только мы начинаем обращать внимание на такие вещи, мы начинаем понимать урок. Эти открытия необходимо серьезно обдумать.

Данный опыт может стать переломной точкой в решении любой проблемы.

9. Этот шаг достаточно сложен для выполнения и может занять немало времени. Опишите, как будут выглядеть (изменяться) ваши проблемы на каждом из последующих уровней «здания успеха», по которому вы сейчас поднимаетесь от проблем к целям. Используйте для этого воображение и визуализацию.

Постарайтесь понять, что именно будет проявляться и изменяться на каждом новом этаже. Как будете меняться вы? Как будет изменяться окружающий вас мир?

10. Здесь мы начинаем детализировать переход от этажа к этажу. Подумайте, сколько ступенек между тем уровнем, где вы находитесь сейчас, и следующим. Попытайтесь понять, в чем конкретно заключаются эти ступеньки.

Иначе говоря, попытайтесь максимально детализировать тот путь, который вы должны проделать. Подумайте, что нужно сделать, чтобы подняться по этим ступеням и этажам.

Очень важно определиться с последовательностью шагов, которые необходимо будет осуществить.

11. Подумайте, что у вас есть уже сейчас, чтобы начать разрешать проблему. Кто может вам в этом помочь? Что конкретно надо предпринять? Что вы можете сделать прямо сегодня или завтра, чтобы приступить к реализации плана? Сформулируйте два-три первых шага и начинайте действовать. Ничто не заменит вам первого шага, его можете сделать только вы.

Караулов Роман Сергеевич отмечает, что описанная здесь техника является консалтинговой, то есть относится к уровню работы с сознанием и немного со средним бессознательным.

Следовательно, она практически не затрагивает психотерапевтический материал, но он может проявляться, когда вы начнете двигаться к своим целям. Кстати, это одна из тех причин, по которым большинство популярных техник по достижению успеха не работают.

Ведь в них не учитывается глубинный аспект. А он есть и зачастую очень сильно, но незаметно влияет на наши мысли и все то, что мы делаем.

В целом же, эти 11 шагов являются универсальным паттерном. Караулов Роман Сергеевич советует: если вы будете периодически выполнять эту технику, она вскоре станет для вас автоматической, будет выполняться легко и спонтанно, то есть перейдет на уровень навыков. Превратившись в навык, технология поможет в любых ваших делах.

Источник: https://moscowteaparty.com/karaulov-roman-sergeevich-11-prostyx-shagov.html

Караулов Роман Сергеевич: 5 практических советов для карьеристов

Караулов Роман Сергеевич

В интернете легко найти советы для людей, желающих преуспеть в работе и карьере. Другое дело – насколько эти советы достоверны и откуда их взяли. В таком вопросе лучше слушать практиков.

Караулов Роман Сергеевич прошел путь от специалиста до Председателя совета директоров одного из крупнейших российских холдингов. Мы попросили его дать 5 полезных советов, которые помогут зарекомендовать себя как профессионального работника.

1. Делать больше ожидаемого

Хорошая поговорка: «Плох тот юнга, который не мечтает стать капитаном». Специалиста нанимают для выполнения обозначенного круга обязанностей. Оценивают тоже по ним.

Но это не значит, что противопоказано интересоваться работой других отделов и понимать, как устроена компания.

Да, пока сотрудник – винтик в системе (только если речь не идет об амбициозном стартапе из трех человек), и этому винтику лучше видеть весь механизм, чтобы работать лучше.

Человек, слепо выполняющий свои обязанности, рискует подхватить «туннельное зрение» в глобальном смысле. Только пострадает от этого карьера.

Интересующийся работник полезен для компании. Разумный руководитель это ценит. Такие специалисты лучше понимают задачи, ладят с коллегами и сильнее мотивированы. Будьте смелее – проявляйте любопытство.

В эпоху деловых завтраков и вездесущего нетворкинга придется рассказывать о своих успехах. Но лучше, если это сделает кто-то за вас. Например, коллеги или начальник. А лучшая рекомендация – усердная работа.

2. Переключайтесь на хобби

Встречал эту практику у совершенно разных, но успешных людей. Одни встают в пять утра и в спокойной обстановке размышляют над работой. Другие на выходных занимались любимым делом: спортом, фотографией или выгуливали собаку. Совет стар как мир, но работает безотказно: «Лучшие идеи в работе приходят вне работы».

Вспомните скучные школьные уроки по истории и обществознанию, а именно Сократа. Что он говорил? Человек должен руководствоваться велением своей совести. А под совестью понималась самостоятельность мышления.

К сожалению, мы утрачиваем эту способность при непрерывной работе. Мы загоняем себя и подменяем мышление уставами, инструкциями и распоряжениями.

При всем уважении к корпоративной этике иногда стоит раскрепоститься, чтобы увидеть нестандартное решение.

После продуктивных пауз вы почувствуете себя обновленным. Помните: кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает. При этом «хорошо работает» не означает «работает 24 часа в сутки».

3. Осторожнее с отпусками

Вот тут прошу понять меня правильно. Отпуск нужен всем, но перегибать палку не стоит. Работник часто берет отпуск – значит, не нравится работа. Не берет отпуск вовсе – не уважает себя и скоро перегорит. Нюансов много.

Реальная ситуация. Компания готовит крупное мероприятие с кучей тонких коммуникационных и инфраструктурных моментов. Приезжают делегации из других регионов России, их надо встретить и расселить.

За два месяца до проведения ответственный менеджер ставит в график отпуск прямо перед началом мероприятия. Проходит месяц, отпуск стоит на тех же датах. За неделю ситуация не меняется.

Менеджер благополучно сходил в отпуск, но его дальнейшая карьера в компании закончилась. Он сильно этому удивился. Думаете, выдумываю? Ошибаетесь.

Конечно, у всех могут быть форс-мажоры и непредвиденные ситуации. Иногда люди вынуждены брать отпуск за свой счет, чтобы решить срочные дела. Расскажите об этом начальнику. Он тоже живой человек и все поймет.

4. Внимание к деталям – признак профессионала

Настоящий профессионал вникает в детали. Это касается любой профессии. Представьте: перед вами два магазина с ноутбуками. В одном консультант разбирается в марках и технических возможностях, а в другом сотрудник все считывает с ценника. С кем вам приятнее работать?

Внимание к деталям выражается в самом подходе к работе. Хороший сотрудник знает, где у него лежат договоры и сколько скрепок в органайзере. Но не потому что обладает хорошей памятью. Просто он грамотно организовал рабочее пространство. У такого сотрудника порядок во всем. Про романтику с рабочим беспорядком лучше забыть.

Сотрудник, плохо ориентирующийся в собственной области, вряд ли получит повышение. На самом деле никого не волнует, какая у вас нагрузка и сколько проектов одновременно вы ведете. Если сотрудник по собственной воле берет новые обязанности и проваливает их – это характеристика его как работника, не более. В конце концов, можно попросить помощи у коллег.

Заведите дневник, планер или онлайн-задачник. Техническое воплощение не так уж и важно. Фиксируйте идеи и записывайте планы. Перенесите этот массив данных из головы на бумагу. Пусть мозг занимается более важными вещами. И приберитесь на столе. Вы и не представляете, сколько бонусов это принесет.

5. Представьте, что вы – армия из одного бойца

Как устроена армия? Главнокомандующий приказывает разным родам войск, а те – солдатам-исполнителям. Вы – эта армия в одном лице. Вы принимаете решения в работе, сами расставляете приоритеты и реализуете их.

Такое мышление полезно внутренним разделением труда, помогает не смешивать все рабочие моменты в одну кучу. Это упражнение полезно не только управленцам. Специалистам тоже стоит примерить на себя роль армии одного. Еще не забыли поговорку про юнгу?

Начальник требует исполнения поручений, а не превращения сотрудника в технического исполнителя. Думайте, предлагайте и усердно работайте. Будучи влиятельным бизнесменом, Дональд Трамп говорил: «Одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете». Прекрасный совет, его можно применить ко всему, что касается работы. Думайте стратегически.

Караулов Роман Сергеевич. Краткая справка

Караулов Роман Сергеевич начинал специалистом отдела приложений Oracle департамента систем управления предприятиями в компании R-Style. Далее продолжил работать с системами «Оракула», но уже ведущим консультантом в РДТЕХ.

После успешной работы с интеграцией бизнес-решений Караулов Роман Сергеевич занял пост генерального директора в Intesco Research Group. Это стало логичным продолжением карьеры. Компания занимается разработкой и внедрением бизнес-планов, проведением крупных маркетинговых исследований.

Сейчас Караулов Роман Сергеевич занимает пост председателя совета директоров в «Холдинг КиПиАй». Компания – крупнейший российский консалтингово-инвестиционный холдинг.

Помимо основных обязанностей, Караулов Роман Сергеевич ведет обширную общественную деятельность. Он – заместитель председателя Экспертного совета «Деловой России» и член правления НП «Ассоциация индустриальных парков». Караулов Роман Сергеевич состоит в Европейском профессиональном обществе маркетологов.

Источник: https://FB.ru/post/industrial/2018/6/28/27986

Роман Сергеевич Караулов (Чебоксары) — тренер / бизнес-консультант — отзывы, контакты, расписание тренингов — Все Тренинги .ру

Караулов Роман Сергеевич

Выдающийся российский бизнесмен Караулов Роман Сергеевич, известный в предпринимательском сообществе деятельностью по реализации масштабных проектов, родился 14 августа 1987 года в Чебоксарах. Там он провёл годы юности, а потом отправился получать образование в столицу, как когда-то поступил Михайло Ломоносов.

Образование и работа в процессе обучения

До 2008 г. юноша учился в МФТИ (ГУ). Студент Караулов получил степень бакалавра в области физики и прикладной математики. Романа Сергеевича ещё в студенческие годы увлекали проблемы управления, поэтому данное направление стало для него основным в процессе получения высшего образования.

Будучи студентом, Караулов понимал значимость получения знаний не только по основной специальности, но по дополнительным дисциплинам. Параллельно с обучением в университете он посещал курсы английского языка.

Итогом стало получение диплома Business English, подтверждающего отличное знание предмета.

В 2014 г. проходил обучение в Стэнфордском университете по программе “Теория и практика венчурного тестирования”.

С 2018 обучается в магистратуре Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), программа “Управление проектами и программами”.

Обучаясь в ВУЗе 2004–2008 гг., на старших курсах талантливый студент не чурался работы. Молодой человек трудоустроился в компанию R-Style, где служил с 2006 года рядовым специалистом, занимаясь компьютерными приложениями. Вплоть до 2007 г. Караулов Роман Сергеевич работал с управленческой системой Oracle, занимаясь её продвижением на рынок. Выполнялся широкий перечень обязанностей:

  • анализ требований в рамках описания бизнес-процессов;
  • сбор данных;
  • адаптация системы к требованиям клиентов;
  • исследование предприятия заказчика;
  • архивирование полученных результатов.

Роман Сергеевич переводил документацию приложения с английского языка, демонстрируя знания, полученные на специализированных курсах. Последующая деятельность во время обучения в ВУЗе также была связана с программой Oracle CRM и BI.

Перейдя в РДТЕХ, он в течение 3 месяцев работал ведущим консультантом. Здесь Караулов разрабатывал проектную документацию и специализировался на поддержке Oracle CRM.

Будучи квалифицированным специалистом, имеющим опыт работы в этой сфере, он формировал базу данных, разрабатывал аналитическую отчётность, изучая системный функционал и деловые процессы.

Редко кому из студентов удаётся занять руководящую должность, ещё обучаясь в ВУЗе. Роман в 2007 г. стал генеральным директором IRG и начал руководить маркетинговыми исследованиями и разработкой бизнес-планов. Работа в компании продолжалась до 2014 г.

и позволила приобрести управленческий опыт. Руководя организацией, Караулов Роман Сергеевич выполнял широкий круг обязанностей.

Работа начинающего руководителя была оценена экспертами авторитетного издания РБК, признававшего лидерство компании в отрасли вплоть до 2015 года.

“Холдинг КиПиАй” — всероссийский проект Караулова Романа Сергеевича

Открыть своё дело Караулов смог в 2013 году, создав предприятие “Холдинг КиПиАй”. Собранная им команда специалистов могла решать вопросы, касавшиеся управления на муниципальном, государственном уровне.

Сфера деятельности компании распространялась на операционный менеджмент, маркетинг. Предприятие занималось стратегическим управлением и выполнением производственных задач.

Коллектив холдинга решал вопросы в области IT-технологий и консультировал людей, желающих инвестировать крупные суммы в разные отрасли экономики.

Роман Сергеевич председательствовал в совете директоров, занимаясь развитием компании и утверждением бюджета. Молодой руководитель разрабатывал стратегию развития, работал с персоналом, внедряя методы, помогавшие мотивировать сотрудников.

Наиболее весомым проектом, который сумел воплотить в жизнь Караулов Роман Сергеевич, стала компания “КиПиАй Агро”, специализирующаяся на развитии агропромышленного комплекса. Было сформировано крупное растениеводческое предприятие в родной для предпринимателя Чувашии и Нижегородской области.

В компании удалось трудоустроить порядка 200 человек, нарастив земельный банк в 20 раз, задействовав территории под посевные площади. В севооборот включили рапс, пшеницу, сою и гречиху.

Создано современное агропредприятие, использующее для обработки земли современные технологии, технику и оборудование:

  • гусеничные тракторы;
  • оборотные плуги;
  • культиваторы;
  • посевные комплексы.

Караулов расширяет деятельность холдинга, возводя элеваторный комплекс в Орловской губернии, рассчитанный на хранение 30 000 тонн зерновых культур.

Предприниматель сформировал несколько посевных баз и построил комплексы, используемые для сушки и последующей очистки зерна с ежесуточной мощностью 1000 тонн.

Холдинг “КиПиАй Агро” усилиями руководителя и сформированной им команды сооружает перерабатывающие комплексы в ЕАО и Амурской области.

Участие в стратегическом развитии российских регионов

С 2016 по настоящее время Караулов Роман Сергеевич является советником главы Чувашской Республики.

Холдинг KPI под его руководством реализовал ряд крупных инвестиционных проектов для привлечения денег в российские регионы с целью развития инфраструктуры. Им были разработаны инвестиционные карты Воронежской, Томской и Курской губернии.

Когда произошло воссоединение Крыма с Россией, предприниматель непосредственно участвовал в создании стратегии, направленной на развитие региона в составе России.

Караулов успел поработать в должности советника президента Чувашии, занимаясь вопросами привлечения в республику инвестиций.

Роман Сергеевич принимал участие в общественной деятельности, входя в организацию ESOMAR, занимающуюся маркетинговыми исследованиями.

Впоследствии преуспевающий российский бизнесмен вошёл в экспертный совет “Деловой России”, заняв должность заместителя председателя.

Несмотря на молодой возраст, Караулов достиг больших успехов в предпринимательстве, создав надёжную структуру, известную по всей России.

Источник: https://VseTreningi.ru/trainers/roman_sergeevich_karaulov/

Караулов Роман Сергеевич, КиПиАй Агро: принципы работы современного российского агропрома

Караулов Роман Сергеевич

В 2018 году сельхозпроизводителям Чувашии выполнение плана далось нелегко – погода подготовила суровые испытания.

Кажется, тяжелее всего должно быть тем, кто выращивает зерновые, зернобобовые и технические культуры. Они больше остальных зависят от природных условий.

Компания КиПиАй Агро производит именно такие культуры, при этом получает стабильную отдачу с сульхозугодий, выходит на новые производственные мощности.

Агропромышленное направление – относительно новая ветвь развития консалтингово-инвестиционного Холдинга КиПиАй. Компания занимается стратегическим планированием для государственных и частных заказчиков, привлечением инвестиций и созданием индустриальных парков.

Караулов Роман Сергеевич – председатель совета директоров холдинга – работал в сфере маркетинга, IT и бизнес-планирования. Журба Виктор Викторович – генеральный директор холдинга, занимался вопросами земельно-имущественных отношений и IT-разработками.

Их опыт помог компании заявить о себе в агропромышленном секторе.

География присутствия КиПиАй Агро не ограничивается Чувашской Республикой. Компания работает в Нижегородской, Орловской и Амурской областях, а также в Еврейской автономной области.

В холдинге видят огромный потенциал развития агропромышленного сектора в России. Рассмотрим эти возможности на примере самой компании.

КиПиАй Агро. Принципы производства

Так выглядят поля КиПиАй Агро

В основе работы КиПиАй Агро – ставка на развитие высокоинтенсивного сельского хозяйства. Главный принцип этого подхода: с каждого гектара (га) земли необходимо максимизировать урожайность и минимизировать вред природе. Результат достигается благодаря тому, что ежегодно землю вспахивают и выравнивают. Если смотреть вдаль в горизонт, поля похожи на гладкую зеркальную поверхность.

Для примера: КиПиАй Агро работает в Порецком районе Чувашской Республики пятый год. В 2018 году на этой территории урожайность по озимой пшенице доходила до 60 центнеров с одного гектара (ц/га). Для сравнения – средняя урожайность по России за год достигла 27,2 ц/га.

Выбранная политика обработки почвы, использование современной энергонасыщенной техники и многолетние инвестиции в землю принесли плоды. Достигнута хорошая производительность, практически полностью исчезли сорняки.

Предприниматель, работающий в сельскохозяйственном бизнесе, обязан постоянно подстраиваться под природные условия. Только так можно получить достойный результат.

КиПиАй Агро применяет современные фиксирующие азот средства работы с бактериями и регуляторы роста. Эти действия помогли добиться достойного урожая в неблагоприятных погодных условиях 2018 года.

Несмотря ни на что, аграриям удалось получить пшеницу достаточно хорошего качества вплоть до второго класса.

Подготовка кадров

Караулов Роман Сергеевич отмечает, что кадры – один из наиболее больных вопросов, которые приходится решать практически ежедневно. По информации предпринимателя, в 2018 году в Сибирском федеральном округе около 30 % недобора урожая связывают с нехваткой квалифицированных работников. К сожалению, на сельских территориях проблема кадров усугубляется с каждым годом.

Специалисты КиПиАй Агро пересмотрели практически всех возможных кандидатов, которых можно допустить к управлению техникой. Компания принимает талантливых и активных работников, «растит» и мотивирует развиваться у неё. Такие сотрудники получают лучшую технику и повышенную заработную плату.

Так выглядит система мониторинга, помогающая отслеживать актуальную ситуацию на полях

С целью повышения эффективности работы используется система мониторинга для оценки посевов и объёма работы, выполненной каждым механизатором и комбайнёром. Данные наблюдений служат основой планирования урожайности.

В компании пришли к выводу: заинтересовывать работой в агропромышленном секторе лучше студентов. Сегодня они учатся и практикуются, но в ближайшем будущем станут кадрами, которых так недостаёт сельскому хозяйству. Поэтому КиПиАй Агро сотрудничает с Чувашской государственной сельскохозяйственной академией.

Встреча Генерального директора Холдинга КиПиАй Виктора Журбы со студентами Чувашской сельхозакадемии

Для студентов и учеников старших классов проводятся обучающие семинары по новым технологиям в АПК. В КиПиАй Агро работают как городские, так и сельские жители. В компании надеются, что молодёжь останется в регионе, ведь с ней проще и интереснее работать. Подготовленные молодые специалисты открыты всему новому, хорошо обучаются и нацелены расти профессионально.

Караулов Роман Сергеевич о человеческом капитале

По мнению топ-менеджмента КиПиАй Агро, верный вектор развития агропромышленного бизнеса – вкладываться в землю. На это заявление стоит смотреть шире. Земля – это история, культура и, конечно же, люди. Сам Роман Караулов родился в г. Чебоксары, поэтому отношение к работе внутри родного региона у него сложилось особое.

Компания помогла отреставрировать главную достопримечательность Порецкого района – колокольню Троицкого собора

КиПиАй Агро поддерживает муниципальные проекты и восстанавливает заброшенные территории. В большинстве случаев проще вдохнуть новую жизнь в готовую базу, чем приходить в «чистое поле». В п. Восход Алатырского района Чувашской Республики располагалась бывшая база сельскохозяйственного техникума.

Компания её выкупила и приступила к восстановлению. На территории действует независимое электроснабжение, зерносушильный комплекс и линия по производству круп. В 2017 году к началу уборочной кампании восстановлена и введена в эксплуатацию ещё одна заброшенная сельскохозяйственная база в с.

Миренки Алатырского района.

КиПиАй Агро помогает и с инициативными проектами жителей. В том же п. Восход компания софинансировала замену водонапорной башни. Это был важный проект в рамках локальной программы поддержки местных инициатив. Новая водонапорная башня снабжает образовательные учреждения, центральную котельную и большую часть населения посёлка.

Компания идёт по пути интенсивного развития. Как отмечает Роман Караулов, в планах КиПиАй Агро — дальнейшее увеличение земельного банка, а также развитие животноводства. Агробизнес своим примером показывает, что бережное отношение к природе окупается многократно.

Источник: https://runews24.ru/agro/23/02/2019/3aaa11a6329a317ef80f62f96e24a542

Караулов Роман Сергеевич

Караулов Роман Сергеевич

Имя: Караулов Роман Сергеевич (Karaulov Roman Sergeevich)

Дата рождения: 14 августа 1987 г.

Знак зодиака: Лев

Возраст: 30 лет

Место рождения: г. Чебоксары, Чувашская Республика, Россия

Деятельность: российский предприниматель, председатель Совета директоров «Холдинг КиПиАй», общественный деятель, заместитель Председателя Экспертного совета «Деловой России»

Семейное положение: не женат

Образование, начало карьеры

Будущий бизнесмен учился в Московском физико-техническом институте (МФТИ). С самого начала обучения его интересовали вопросы современного менеджмента: почему предприятия тормозят развитие. Вторая страсть – прикладные науки, среди которых математика и физика. Караулов Роман Сергеевич окончил учёбу в 2008 году. Там же получил диплом о повышении квалификации «Business English».

Первое место работы – компания R-Style. Она привнесла на рынок корпоративные IT-решения. В R-Style Роман Караулов работал специалистом отдела приложений Oracle в Департаменте систем управления предприятиями.

В обязанности Романа Караулова входило: настройка программного обеспечения в соответствии с требованиями заказчика; всестороннее тестирование системы; формирование проекта по методологии Oracle AIM и интеграция англоязычной документации Oracle.

Вместе с коллегой. «Сочи-2015» – международный инвестиционный форум

Опыт работы с программным обеспечением Oracle и понимание интеграции сложных систем были полезны для развития карьеры. Караулов Роман Сергеевич переходит на работу в РДТЕХ. Это консалтинговая компания, успешно развивающая бизнес за счёт улучшения управляемости предприятий, их эффективности и отслеживания результатов работы.

В РДТЕХ Роман Караулов — ведущий консультант по Oracle CRM и Oracle BI.

Он формировал проектную документацию; описывал требования к доработкам системы; разрабатывал аналитические алгоритмы в Oracle BI и базах данных; писал сценарии тестирования и подготовки миграции данных.

Отдельной строкой функциональности стала поддержка продуктов Oracle Siebel CRM: анализ бизнес-процессов, анализ функциональности системы (UI layer, Business objects layer, Data objects layer, eScript, Workflow, SmartScripts и т.д.).

Карьера

Получив опыт работы в крупных консалтинговых компаниях, Роман Караулов переходит в менеджмент IT-проектов. Следующим шагом на пути профессионального становления стало общество с ограниченной ответственностью «Компания инновационные технические системы» (Intesco Research Group). С 2007 года бизнесмен руководил компанией на посту генерального директора.

Компания специализируется на консалтинговых услугах: по требованиям заказчика разрабатывает и внедряет бизнес-стратегии и планы, изучает и анализирует рынок, организует крупные маркетинговые исследования.

Роман Караулов поставил цель — наладить связи компании с партнёрами по рынку и подружиться с государственными и общественными организациями. Ему это удалось — Intesco Research Group ждал бурный рост.

Под руководством Романа Караулова фирме удалось завоевать престижные профессиональные награды. В традиционном ежеквартальном рейтинге РБК Intesco Research Group заняла первое место и удерживала его до 2015 года.

Компания стала частью профессиональных сообществ: Гильдии маркетологов и ESOMAR. Компания работает в 15 странах мира и становится золотым партнером РБК.

С премьер-министром России Дмитрием Медведевым

С июня 2013 года Роман Караулов постепенно переходит в общество с ограниченной ответственностью «Холдинг КиПиАй» (LLC «Holding KPI»). Холдинг оказывает консалтинговые и инвестиционные услуги, является крупнейшей российской компанией в этом сегменте. Там Роман Караулов работает и в настоящее время.

В основе «Холдинга КиПиАй» лежит опыт, полученный при взаимодействии с крупнейшим российским бизнесом и государственными институтами.

Компания объединила эти знания и применяет их в сфере инвестиционного консалтинга, прогрессивного маркетинга и последних IT-технологий.

В 2014 году Роман Караулов занял должность Генерального директора «Холдинга КиПиАй». После был избран на должность Председателя Совета директоров.

В обязанности Караулова Романа Сергеевича как топ-менеджера входит продвижение и развитие «Холдинга КиПиАй». Под этим подразумевается работа с бюджетом, исполнение решений общего собрания акционеров, стратегия развития бизнеса и оценка достигнутых результатов.

Караулов Роман Сергеевич и его общественная деятельность

Профессиональные качества Романа Караулова признали и за рубежом. В 2011 году он стал членом Европейского общества профессионалов маркетинга (ESOMAR). Оно объединяет самых уважаемых специалистов и компании, преуспевшие в исследованиях общественного мнения и проведении маркетинговых исследований.

На общественных началах Роман Караулов трудится в объединении предпринимателей «Деловая Россия». Он стал заместителем председателя Экспертного совета в 2014 году. Совет отвечает за проведение профессиональных дискуссий и исследует современные российские бизнес-реалии.

Международный инвестиционный форум в г.Сочи

Ещё одно направление работы бизнесмена – создание предпосылок для промышленного развития России. С 2014 года Роман Караулов входит в правление Ассоциации индустриальных парков России.

Участники некоммерческой организации работают над улучшением инвестиционного климата регионов, издают отраслевые аналитические информационные продукты и представляют интересы индустрии на федеральной и международной аренах.

В 2016 году Роман Караулов назначен советником главы Чувашской Республики. На этом посту он консультирует руководителя региона по вопросам агропромышленного комплекса и другим темам.

Роман Караулов сегодня

Роман Караулов – успешный предприниматель и известный общественный деятель. Компания «Холдинг КиПиАй» управляет крупными инвестиционными проектами и строит конструктивный диалог между государством и бизнесом. Впереди у холдинга новые проекты в Приволжском федеральном округе и по всей стране.

Источник: https://globalsib.com/karaulov-roman-sergeevich/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.